Integrity Partners oraz Silfra Consulting – eksperci transformacji cyfrowej, oferujący wsparcie w zakresie metodyki wdrażania zmian oraz implementacji technologii chmurowych opartych na usługach Microsoft, połączyli siły.

W efekcie prezentujemy kompleksową ofertę przeznaczoną dla firm i instytucji stojących przed potrzebą zwiększenia efektywności pracy oraz usprawnienia procesów biznesowych w oparciu o rozwiązania Microsoft 365. Współpraca ekspertów rozwiązań Microsoft Cloud oraz metodyki Prosci® – znanej z modelu ADKAR, zaowocowała powstaniem starannie przygotowanej ścieżki prowadzącej do skutecznego przeprowadzenia organizacji przez proces zmiany.

Metodyka Prosci® jest wybrana przez Microsoft jako globalne narzędzie
do wdrażania zmian.

Usługa Adoption and Change Management została podzielona na 19 modułów, spośród których to Klient może dopasować te elementy, które odpowiadać będą potrzebom i zaawansowaniu procesu zmiany. Zarówno firmy dopiero rozpoczynające dyskusje o kierunkach przekształceń, jak i poszukujące eksperckiego wsparcia przy realizacji już rozpoczętych projektów – znajdą odpowiednie propozycje w jednej z 3 kategorii.

1. Planowanie – Pierwszy etap to przede wszystkim zapoznanie się z zarządzaniem zmianą oraz ustalenie zakresu wdrożenia Microsoft 365. Podczas certyfikowanych warsztatów posługujemy się metodyką Prosci®.
2. Wdrażanie – Kolejny punkt to prezentacja pakietu Microsoft 365 oraz kontynuacja specjalistycznych warsztatów dla pracowników, w tym dla działów technicznych.
3. Utrwalanie – Ostatnim etapem jest udostępnieniem materiałów doszkalających w formie e-learningu,  wsparcie wdrożenia i przegląd efektów adopcji (przyswojenie i stosowanie nowej technologii przez pracowników).